Masterclass Reputatiemanagement en Circulair besturen

Hoe ontwikkel ik een succesvol reputatiemanagement & stakeholderbeleid

Masterclass Reputatiemanagement

Succesvol Reputatiemanagement & Stakeholderbeleid

 

Hoe ontwikkel ik een succesvol stakeholder- en reputatiebeleid?

Reputatie is van onschatbare waarde voor uw organisatie. Een goede reputatie leidt tot meer transacties.  De reputatie van uw organisatie wordt bepaald door uw stakeholders. Het gaat erom hoe zij uw organisatie zien en haar handelen ervaren. Als u de reputatie van uw organisatie wilt verbeteren kan dat door een succesvol stakeholderbeleid te ontwikkelen.

Wat leert u tijdens deze masterclass?
DEEL 1: Theoretisch kader BHRM Stakeholder & Reputatie Model

• Wat is het verschil tussen image en reputatie?
• Hoe zet ik een succesvol stakeholderbeleid op?
• Wat zijn de meest voorkomende valkuilen?
• Hoe zorg ik voor meer transacties bij mijn stakeholders?
• Wat is de relatie tussen reputatie en leiderschap
• Voorbeelden en Best Practices

DEEL 2: Praktijk: Het opzetten van uw eigen succesvolle stakeholderbeleid

• Hoe gaat u om met de snel veranderende verwachting van de maatschappij?
• Hoe borgt u strategisch reputatiemanagement binnen uw organisatie?
• Wat zijn de belangrijkste trends binnen uw sector?
• Het verschil tussen verwachting en ervaring van stakeholders
• Meten is weten! Hoe krijgt u inzicht in uw huidige reputatie?
• Modellen voor het meten van de reputatie
• Opzetten stakeholderdialoog
• Oefening: (analyseren eigen reputatiecase)

Afsluiting: Tijdens gezamenlijk diner wrap-up en samenvatting belangrijkste conclusies en inzichten

Voor wie is deze masterclass bedoeld?

• Voor iedere professionals die op een toegankelijke manier kennis wil maken met reputatiemanagement & stakeholderbeleid op strategische niveau.
• Zeker weten of dit bij u past? Bel onze reputatieadviseur op 023-5281040

Mildred Hofkes: Uw Masterclassleidster

Mildred Hofkes combineert haar ruim 12,5 jaar ervaring als bestuursadviseur op boardroom niveau bij grote bedrijven en instellingen binnen de zakelijke dienstverlening, met ruime onderzoekservaring. Daarnaast adviseert zij openbaar bestuurders zoals burgemeesters en wethouders, en ook bestuurders binnen het onderwijs, de zorg, het maatschappelijk middenveld en bij goede doelen.

Mildred Hofkes recent in de media:

Mildred Hofkes: “Woedende actievoerders negeren is een slecht idee, dit kost je klanten.” (28 aug 2018)
> Lees het hele artikel

(video) Mildred Hofkes geeft reputatieadvies Imago Oostvaardersplassen. (23 april 2018)
> Bekijk de video

Reputatieadviseur Mildred Hofkes over salarisverhoging Topman ING. (14 maart 2018)
> Lees het hele artikel

Hofkes is initiatiefnemer van het jaarlijkse NieuwBestuur Dutch Davos Conferentie voor bestuurders en toezichthouders dat gaat plaatsvinden op 28 november 2019 in het Teylersmuseum in Haarlem. In 2009 kwam haar Managementboek ‘Wisseling van de Macht, oplossingen voor de nieuwe bestuurlijke elite’ uit. Hofkes heeft door jarenlang onderzoek onder bestuurders en veel praktijkervaring een nieuwe kijk op besturen ontwikkeld: ‘het Nieuwe Besturen’. Vanuit deze visie is het Nieuwe Bestuursmodel voor Governance® ontstaan, dat recentelijk tijdens het NieuwBestuur Congres is gepresenteerd aan 80 bestuurders en toezichthouders. Hofkes deelt met u de tips en handvatten voor een succesvol stakeholderbeleid gericht op (duurzame) waardecreatie.

 

Recensies voorgaande deelnemers Masterclass NieuwBestuur

Ik vond het goed! Het was een inspirerende en vlotte bijeenkomst. Ik heb mij geen minuut verveeld. Iedereen heeft zeer enthousiast gediscussieerd. Ook dat vond ik leerzaam.
Bert Rensen, Reputatiemanager Zilveren Kruis Achmea

Voor mij was de uitleg van het reputatiemodel zeer waardevol. Het zoeken naar verbinding en de wederkerigheid raakt mijn dagelijks werk. Ik ervaar hoe succesvol deze aanpak kan zijn, maar ook hoe moeilijk dat soms is in de praktijk.
Mary Haselager, afdelingshoofd GE Provincie Flevoland

De openheid van NieuwBestuur is erg fijn. De behandelde stof kan ik meteen vertalen naar de praktijk, en zo mijn bijdrage leveren. Dit werkt echt!
Lidy van der Schaft, Directeur wonen en onderhoud Woonstichting De Key

Ik vond de masterclass van NieuwBestuur een erg inspirerende, boeiende en vlotte bijeenkomst. Ik heb mij geen minuut verveeld. Het inzetten van ‘oude’ methodieken zoals het snoeien in kosten biedt geen perspectief. Meer nadruk leggen op maatschappelijke relevatie door het optuigen van een goed stakeholderbeleid wel!
Deelnemer masterclass NieuwBestuur